Organizarea unei ședințe de succes

Bine v-am găsit!

Sunt sigură că fiecare din noi, am participat în viața noastră profesională, în cadrul companiei în care am lucrat sau lucrăm, la diverse ședințe. Fiecare companie și fiecare manager are propriul stil de a organiza astfel de ședințe. Cred că lucrul comun tuturor este acela de a atinge un obiectiv, de a îmbunătăți activitatea, de a pune împreună mai multe minți care să găsească soluții la diverse probleme. Cel puțin așa ar trebui să se întâmple, aceasta ar fi o situație ideală.

În realitate, de multe ori ședințele eșuează să aibă scopul lor inițial și se transformă în câteva ore sau minute obligatorii la care toată lumea trebuie să participe deși niciun angajat nu își dorește acest lucru. Ba mai mult, se gândesc că în timpul acela ar putea lucra la activități cu adevărat productive.

Există multiple motive pentru care angajații nu sunt activi și angajați într-o ședința. Fie există o singură persoană care acaparează toată ședința și discută despre un singur aspect, fie discuția se rezumă la două persoane care se contrazic pe tot timpul ședinței, fie informațiile din cadrul ședinței nu sunt considerate de participanți importante. În câteva cuvinte am putea spune ca ședința este considerată de participanți plicitisitoare, inutilă. Iar dacă aceasta este percepția participanților atunci avem două variante: să nu mai organizăm ședințe pentru că acestea nu au niciun beneficiu sau să încercăm să schimbăm câteva aspecte astfel încât să ne atingem obiectivele și ședințele să fie de folos companiei.

"Dacă vrei să-ți evaluezi propria ședință săptămânală de vânzări, pune-ți aceasta întrebare: <<Dacă ședința n-ar fi obligatorie, aș participa?>>" (Gitomer, 2006, p.279)

Cum putem transforma o ședință plictisitoare într-o întâlnire folositoare și dorită de angajați? Jeffrey Gitomer ne oferă câteva sfaturi utile de care este bine să ținem cont atunci când organizăm o ședință:

• Să alegem câteva probleme administrative, nu foarte multe. Discuția despre acestea este bine să nu depășească 10 minute.
• Accentul nu trebuie pus pe lucruri plictisitoare cum ar fi completarea diverselor formulare, dispute personale, sau discuții lungi despre lucrurile care nu au mers bine.
• Este bine să ne gândim la cateva soluții pentru problemele pe care le aducem în discuție. Așa trebuie să procedeze fiecare participant la ședință, pentru problemele pe care le aduce în discuție să se gândească la câteva soluții.
• Este bine ca atmosfera să fie destinsă. Ne putem folosi de umor, putem spune povești de succes care să inspire, să motiveze, să aducă un exemplu pozitiv.
• Este bine ca ședința să conțină și informații utile pentru activitatea desfășurată. O variantă ar fi ca fiecare participant să pregătească o prezentare pe săptămână care să fie discutată cu ceilalți membri.
• Este util să ne gândim la activități care ajută angajații să aibă succes. De exemplu, în cazul agenților de vânzări, este bine să ne gândim cum putem să îi ajutăm să își crescă vânzările. Este bine să discutăm fapte concrete, obstacole și să oferim soluții, modalități noi de abordare a problemelor.
• Este minunat dacă din când în când putem invita la o astfel de ședință un client de-al companiei care să povestească cum a înțeles experiența lui alături de compania noastră. Este o doză bună de realitate.
• Este bine să ținem ședințele dimineața, când fiecare dintre noi avem un nivel de energie mai ridicat. Dacă este bine structurată, ședința ne poate motiva pentru tot restul zilei. Cafeaua de dimineață poate fi băută în timpul ședinței.
• Punctualitatea este importantă. Este bine ca angajații să își poată planifica activitatea din cursul zilei ținând cont de ora și durata ședinței. Este util să stabilim din timp ora și durata și să le respectăm.
• Să punem accent pe aspectele pozitive. Este important să suținem reușitele în public și aspectele mai puțin bune să le discutăm în particular.

Fie că suntem noi cei care organizăm ședința, fie că suntem participanți este important să utilizăm acel timp în beneficiul nostru, să ne fie de folos în activitatea noastră. Vă îndemn să fiți prezenți și activi în cadrul ședințelor și să le transformați într-un aspect pozitiv în gândul angajaților sau colegilor voștri.

Pentru aceia dintre dumneavoastră care în momentul de față sunt în căutarea unei noi oportunități profesionale, mai jos puteți regăsi o scurtă descriere a celor mai recente posturi pe care noi le avem disponibile. Poate pentru dumneavoastră sau pentru unul din prietenii dumneavoastră, unul dintre anunțurile de mai jos reprezintă un prim pas spre o schimbare profesională.

În domeniul ingineriei:

Pentru o fabrică din Sibiu ce se va deschide în curând, pentru departamentul de Dezvoltare, suntem în căutarea unui Dezvoltator Hardware și a unui Inginer Proiectant. 

Pentru o fabrică din Sibiu ce produce cabine folosite in constructia autovehiculelor si a utilajelor suntem în căutare de Ingineri proiectanți. 

Pentru o companie din domeniul automotive din Baia Mare, suntem în căutarea unui Director Tehnic, care să se alature echipei.

În domeniul vânzărilor:

Pentru orașul Cluj, suntem în căutarea unui Reprezentant de vânzări, o persoană pasionată de acest domeniu care interacționează ușor cu cei din jur și are experiență în vânzarea de servicii.

Dacă sunteți din Sibiu și sunteți o persoană activă și reușiți să legați relații de lungă durată cu clienții dumneavoastră, am fi bucuroși să discutăm mai multe detalii despre un post de Reprezentant de Vânzări pentru Job Connect. Suntem în căutarea unei persoane care să facă serviciul nostru de recrutare mai cunoscut.

Sunteți vorbitor de limbă germană și sunteți obișnuit să o folosiți în contactul telefonic cu potențiali clienți? Căutăm o persoană care să facă Telesales în limba germană și să ne ajute să facem mai vizibil serviciul nostru de recrutare în rândul angajatorilor din Germania.

Alte posturi interesante în domeniul vânzărilor sunt disponibile în mai multe zone din țară (Zonele de Sud, Centru, Nord, Nord-Est). Suntem în căutare de Reprezentanți de vânzări în domeniul electric. 

Alte domenii:

Pentru o companie cu experienta in domeniul investițiilor si dezvoltării imobiliare suntem în cătarea unui Personal Assistant. 

Pentru o companie cu experienta in domeniul investițiilor si dezvoltării imobiliare suntem în cătarea unui Responsabil Marketing. 

Pentru o companie de vânzare de produse online, cu sediul în Germania, suntem în căutare de Specialisti SAP si Dezvoltatori SAP.

Dacă aveți experiență în activitatea de motostivuitorist, aveți cunoștințe de operare calculator și doriți să faceți parte dintr-o echipă în cadrul unei fabrici din Sibiu ce activeaza în domeniul automotive, atunci vă invit să citiți mai multe informații despre postul de Stivuitorist. 

Pentru activitate de dactilografiat - transcriere texte după dictare, dorim să intrăm în contact cu buni cunoscători ai limbii germane. 

Domeniul Financiar:

Dacă sunteți o persoană pasionată de cifre și aveți experiență în domeniul financiar și controlling în cadrul unei fabrici, atunci vă invit să lecturați informațiile despre postul de Referent Financiar și Controlling. 

Pentru o companie cu experienta in domeniul investițiilor si dezvoltării imobiliare suntem în cătarea unui Director Financiar.

Metode de a ne organiza activitatea

Este minunat dacă după ce realizăm prezentarea produsului sau serviciului pe care îl promovăm, soluționăm eventualele obiecții, clientul acceptă oferta și vânzarea este încheiată. Aceasta ar fi o situație ideală. Dacă sunteți agent de vânzări, veți ști probabil că, în realitate puține sunt situațiile de acest tip. Poate că va fi nevoie de încă o întâlnire, poate vânzarea se va realiza peste câteva luni. În tot acest proces este nevoie de perseverență, de organizare, de creativitate pentru a găsi metode inedite de prezentare.

Una dintre calitățile pe care fiecare dintre noi, fie că activăm în domeniul vânzărilor fie într-un alt domeniu, este important să o dezvoltăm este organizarea. Este benefic să fim organizați, să realizăm un sistem, o bază de date cu clienții noștri, unde să putem accesa ușor toate informațiile despre aceștia. Activitatea noastră trebuie să fie organizată, să avem un plan pentru fiecare zi. Cred că zece minute în fiecare dimineață pentru a ne planifica ziua ne ajută să avem o altă perspectivă asupra timpului și ne putem asigura astfel că, sarcinile importante din acea zi vor fi îndeplinite.

Revenind la organizarea activității noastre, există câteva metode sau instrumente care ne pot fi de folos dacă le utilizăm în mod frecvent.

Bază de date clienți. Existența unei baze de date în care să fie introduși toți clienții companiei și unde să se regăsească fiecare interacțiune avută trebuie să reprezinte o prioritate. Este util ca la fiecare interacțiune avută să notăm ce am discutat cu un anumit client, în baza de date. În funcție și de dimensiunea activității noastre putem să ne construim singuri o bază de date sau putem apela la o companie care să realizeze pentru noi o astfel de bază de date. Este important să putem filtra clienții după anumite cuvinte cheie sau să îi organizăm pe categorii. Forma unei baze de date se realizează în timp și este util să ne gândim periodic la noi metode astfel încât aceasta să devină un instrument care să ne eficientizeze activitatea.

Aflarea tuturor informațiilor este extrem de importantă în procesul de continuare a acțiunilor de vânzare. Dacă ai toate informațiile stocate in computer, mintea ta este liberă să creeze. Aceasta este o parte a secretului reușitelor în vânzări. (jeffrey Gitomer, 2006, p.228).

Reminder. Există mai multe metode prin care ne putem aminti diverse task-uri pe care le avem. De la clasicele post-it-uri până la introducerea unui reminder pe telefon, putem alege dintr-o multitudine de variante. Consider că este benefic să alegem un singur instrument și să îl utilizăm pentru toate activitățile noastre. Gândiți-vă cât de ineficient este să avem postate câteva alarme pe telefon, altele pe laptop și eventual câteva notițe într-o agendă. Este bine să alegeți instrumentul pe care îl utilizați mai des în activitatea voastră cum ar fi de exemplu, laptopul și acolo, într-o agendă electronica, sau într-un calendar să aveti notate toate evenimentele viitoare. De exemplu, dacă un client vă roagă să reveniți cu o prezentare peste 4 luni, este bine să vă notați un reminder cu acest task. Se poate să aveți o memorie bună și să considerați că nu este cazul să vă notați astfel de lucruri, însă este mai bine să aveti mintea limpede pentru a vă putea concetra atenția spre alte lucruri ce nu țin neapărat de organizare. De asemenea, este important să vă notați și alte informații despre partenerii dumneavoastră de afaceri, cum ar fi zile de naștere sau evenimente mai importante și să vă amintiți de acestea la momentul potrivit. Sunt mici gesturi care pot să conteze mult pentru activitatea voastră.

Cărțile de vizită. Dacă aveți des întâlniri de afaceri probabil că primiți și multe cărți de vizită. Acestea sunt o sursă importantă pentru activitatea voastră și e bine să le utilizați în mod eficent. Jefrrey Gitomer ne sugerează că o metoda eficientă este să scanăm aceste cărți de vizită și să le păstrăm în format electronic. Astfel le putem organiza mai ușor pe companii sau alfabetic, spre deosebire de situația în care le-am păstra într-o mapă specială pentru cărți de vizită.

Agenda. Fie că aveți o agendă electronică, fie că aveți o agendă clasică este util să notați informațiile de la intâlniri în același loc. Vă recomand să evitați hărtiile separate care se pot pierde sau să notați pe informațiile pe ce aveți atunci la îndemână.

Am descoperit sau ne-am amintit împreună câteva metode de a ne organiza activitatea astfel încât să folosim eficent timpul pe care îl avem și să păstrăm o bună legătură cu partenerii noștri de afaceri. Este un pas pe care l-am făcut pentru a avea mai mult succes în activitatea noastră.

Pentru aceia dintre dumneavoastră care în momentul de față sunt în căutarea unei noi oportunități profesionale, mai jos puteți regăsi o scurtă descriere a celor mai recente posturi pe care noi le avem disponibile. Poate pentru dumneavoastră sau pentru unul din prietenii dumneavoastră, unul dintre anunțurile de mai jos reprezintă un prim pas spre o schimbare profesională.

În domeniul ingineriei:

Pentru o fabrică din Sibiu ce se va deschide în curând, suntem în căutarea unui Inginer industrial, o persoană care să coordoneze Departamentul de Inginerie.

Tot în cadrul acestei fabrici, pentru departamentul de Dezvoltare, suntem în căutarea unui Dezvoltator Hardware și a unui Inginer Proiectant. 

Pentru o fabrică din Sibiu ce produce cabine folosite in constructia autovehiculelor si a utilajelor suntem în căutare de Ingineri proiectanți. 

Pentru o companie din domeniul automotive din Baia Mare, suntem în căutarea unui Director Tehnic, care să se alature echipei.

În domeniul vânzărilor:

Pentru orașul Cluj, suntem în căutarea unui Reprezentant de vânzări, o persoană pasionată de acest domeniu care interacționează ușor cu cei din jur și are experiență în vânzarea de servicii.

Dacă sunteți din Sibiu și sunteți o persoană activă și reușiți să legați relații de lungă durată cu clienții dumneavoastră, am fi bucuroși să discutăm mai multe detalii despre un post de Reprezentant de Vânzări pentru Job Connect. Suntem în căutarea unei persoane care să facă serviciul nostru de recrutare mai cunoscut.

Sunteți vorbitor de limbă germană și sunteți obișnuit să o folosiți în contactul telefonic cu potențiali clienți? Căutăm o persoană care să facă Telesales în limba germană și să ne ajute să facem mai vizibil serviciul nostru de recrutare în rândul angajatorilor din Germania.

Alte posturi interesante în domeniul vânzărilor sunt disponibile în mai multe zone din țară (Zonele de Sud, Centru, Nord, Nord-Est). Suntem în căutare de Reprezentanți de vânzări în domeniul electric. 

Alte domenii:

Pentru o companie de vânzare de produse online, cu sediul în Germania, suntem în căutare de Specialisti SAP si Dezvoltatori SAP.

Pentru o fabrică ce se va deschide în Sibiu și activează în domeniul automatizărilor suntem în căutarea unui Sef Logistică. 

Până data viitoare vă doresc zile insorite!

Priviti lucrurile ca realizabile!

Bun gasit dragi prieteni!

De multe ori se spune ca noi singuri suntem cei care ne punem piedici in realizarea visului nostru, prin simplul fapt ca nu auto-limitam.

Fiind absolventa de Psihologie, m-am luptat cu mine insami la inceput, pana cand am reusit sa accept aceasta idee (si, intre noi fie vorba, nici pana acum nu am reusit sa o accept pe deplin), si anume, ideea conform careia, daca nu reusim un lucru, singurii care poarta vina pentru aceasta suntem noi insisi.

John Maxwell vorbeste in acest capitol despre “vederea mentala” ca atribut imperios necesar intre toate celelalte calitati ale unui bun lider. Lumea spune: “Trebuie sa vad ca sa cred”, in timp ce liderul spune: “Trebuie sa cred ca sa vad”. Liderii privesc in perspectiva, “vad putin mai departe, putin mai clar decat cei din jurul lor.”

Autorul isi aminteste cu claritate momentul asasinarii lui Robert Kennedy, in anul 1968, cand i-a ramas intiparit in memorie unul din citatele acestuia, preluat de la George Bernard Shaw: “Unii oameni iau seama la lucruri deja existente si se intreaba <<de ce?>>. Eu visez la lucruri ce n-au existat niciodata si-mi spun <<de ce nu?>>” Aceasta afirmatie ilustreaza cel mai bine mentalitatea specifica liderului.

“Cei care-i urmeaza pe lideri vad truda pe care trebuie s-o indure, pentru a urca pe muntele succesului. Liderii intrevad succesul pe care-l vor avea dupa ce vor fi strabatut piscul muncii sarguincioase” (John Maxwell)

Oamenii obisnuiti se concentreaza asupra problemelor, se auto-compatimesc si uita scopul pe care il au: acela de a gasi solutia. Liderii, in schimb, vad potentialul in orice situatie.

Avantajul este ca aceasta “vedere mentala” se poate corecta. Este adevarat, nu este la fel de simplu ca vederea fizica, care se corecteaza cu ajutorul unor lentile pe care specialistul le recomanda in functie de gravitatea afectiunii. Este putin mai dificila aceasta “procedura”, insa cu putin efort, vointa si disponibilitatea de a avea mintea deschisa, putem face orice!

John Maxwell ne propune la sfarsitul acestui capitol un mic test pentru a verifica starea vederii noastre mentale. Va invit sa il faceti fiecare dintre dumneavoastra si sa lucrati asupra acestui aspect. Cu siguranta nu toti vom fi lideri, insa aceste calitati ne ajuta foarte mult si in viata de zi cu zi, cand avem de luat decizii importante, in discutiile cu prietenii, cu colegii, in viata profesionala.

Va invit sa faceti acest exercitiu si, in cazul in care decideti ca doriti sa remediati problema “vederii mentale” (in cazul in care aceasta exista), va marturisesc ca si noi, aici, la Job Connect facem acest lucru, iar daca aveti nevoie de sprijin suntem aici pentru dumneavoastra!

Exercitiul propus:

1. Cand aud o idee pentru prima oara, intrevad un oarecare potential in ea?
   (a) in general, da; (b) numai uneori; (c) rareori.
   
   
2. De regula, eu le impartasesc altora idei noi, sau ei mie?
   (a) in majoritatea timpului, eu sunt cel care impartaseste idei noi; (b) impartasesc si-mi sunt impartasite idei in egala masura; (c) in general, ceilalti imi impartasesc mie idei.
   
   
3. Cum gandesc atunci cand sunt incadrat unui grup si apare o problema noua ce necesita luarea unei decizii?
   (a) ma supun hotararii celorlalti; (b) ma bucur ca nu trebuie sa iau o decizie de unul singur; (c) simt ca e datoria mea sa-i incurajez pe ceilalti sa ia o decizie responsabila.
   
   
4. Cum vad viata, in general?
   (a) grea; (b) plina de provocari; (c) si buna, si rea, in functie de circumstante.
   
   
5. Cum reactionez atunci cand trebuie sa-mi asum o responsabilitate?
   (a) iau situatia ca atare; (b) o pun pe umerii altcuiva; (c) resping situatia.

Daca sunteti un lider si suferiti de “prezbitism mental” (vedere buna la distanta), raspunsurile dumneavoastra vor fi, probabil, 1. (a), 2. (b), 3. (a), 4. (c), 5. (b).

Daca suferiti de “miopie mentala” (vedere mentala ingusta), probabil ca raspunsurile dumneavoastra au fost: 1. (c), 2. (c), 3. (b), 4. (a), 5. (c).

Sa aveti o saptamana minunata!

PUTETI FI PESTE MEDIE

Dar ce este totusi „media”? Cineva a definit acest cuvant astfel: “ <<Mediu>> desemneaza nivelul maxim al calitatii inferioare si nivelul minim al calitatii superioare.”

Nu m-am gandit niciodata la o astfel de imagine. Este intr-adevar foarte sugestiva definitia de mai sus. Maxwell ne indeamna pe toti sa ne valorificam la maximum potentialul cu care ne-a inzestrat Creatorul nostru. In acest fel, il slavim pe Domnul si ne ridicam deasupra mediocritatii.

Tot Maxwell ne ofera si cateva principii, care ne vor ajuta sa depasim conditia omului obisnuit. Acestea sunt:

1. Avem nevoie de mai multa hotarare decat un om obisnuit

Ralph Waldo Emerson a spus :”Un erou nu este diferit fata de un om normal, numai ca este mai curajos cu 10 minute”. Probabil ne intrebam cu totii la un moment dat, de ce unii au succes si altii nu? Ei bine, in multe lucrari de referinta apare ideea conform careia oamenii de succes detin cateva atribute care ii conduc sigur catre succes. Unele dintre aceste atribute despre care vorbim sunt si hotararea si perseverenta. Incearca! Esueaza! Incearca din nou! Cel mai bine invatam din propriile greseli. Si o lectie buna este atunci cand incercam, esuam, incercam din nou printr-o alta metoda, esuam, etc. Da, de acord, este bine sa invatam si din greselile altora – cu siguranta nu vom avea noi timp sa le facem pe toate!

2. Avem nevoie de mai multa credinta decat un om oarecare

“Lumea noastra este dominata de tristete, confuzie si suferinta” (John Maxwell). Avem nevoie sa avem credinta in Dumnezeu putin mai mult decat media. In acest fel, cu ajutorul Sau, cu siguranta se va ridica deasupra multimii.

3. Trebuie sa dam dovada de mai multa dragoste decat un om oarecare

Exista foarte multi oameni singuri printre noi si chiar si noi ne simtim adesea singuri, desi suntem inconjurati de multi oameni. Avem nevoie sa iubim, sa fim iubiti si sa ne simtim iubiti. Cantam despre dragoste, auzim pretutindeni despre aceasta, o citim, o...iubim! Dar ce inseamna cu adevarat dragostea? “Dragostea are maini prin care sa ii ajute pe altii. Are picioare pentru a alerga catre cei saraci si nevoiasi. Are ochi pentru a vedea suferintele lumii. Are buze pentru a-i incuraja pe cei care dispera” (John Maxwell)

Putem spune ca mediocritatea apare in fiecare aspect al vietii. O persoana mediocra nu va incerca niciodata sa avanseze pe o pozitie superioara la locul de munca fiindca nu a luat hotararea sa isi doreasca o pozitie mai buna, nu are credinta in el insusi ca poate face fata unor noi sarcini si responsabilitati si nu are dragoste pentru ceea face astfel incat sa isi faca mai bine munca.

Va las pe voi sa scrieti, in sectiunea de comentarii, cum veteti mediocritatea manifestandu-se in viata personala?

P. S. Ii multumesc Elizei, colega mea de birou, care ma inspira si ma ajuta sa devansez mediocritatea de fiecare data cand ii cer un sfat, o parere, o vorba buna! Multumesc Eliza Paun!

Da, puteti!

“De multe ori, oamenii nu reusesc sa se implice in munca lor si nu sunt in stare nici sa le acorde ajutor altora; si nu pentru ca le-ar lipsi abilitatea sau disponibilitatea de a face aceste lucruri, ci pentru ca n-au destula incredere in ei si nu sunt siguri ca le pot face.”

John Maxwell

Multi dintre noi consideram ca problemele noastre sunt atat de incalcite, incat sunt imposibil de depasit. Cum spunea si Jeff Keller in Atitudinea este totul!, tine de atitudinea noastra sa rezolvam problemele cu care ne confruntam. Dupa mine, o atitudine pozitiva, de tipul “Da, pot!” solutioneaza in proportie de 50% problema. Daca ne setam mintea sa vada doar partea plina a paharului, vom putea observa cu o mai mare usurinta calea catre rezolvarea problemelor.

Bineinteles, la inceput este dificil, insa cu timpul, prin exercitiu, vom deveni experti in a vedea partea plina a paharului. De asemenea, tot acest proces este mult mai simplu daca avem deja langa noi sa ne indrume o persoana care a trcut printr-un astfel de proces.

John Maxwell ne da un exemplu in cartea sa – Meditati! . Aflat intr-o benzinarie, a observat o doamna intr-o masina blocata in parcare de catre un autobuz. Doamna respectiva era din cale afara de furioasa si neputincioasa. Privind cu atentie situatia, si-a dat seama ca doamna putea sa iasa din parcare, fiind ghidata de altcineva. I-a propus aceasta modalitate si, cu multe incurajari si fiind ghidata, a reusit cu usurinta sa paraseasca parcarea in care fusese blocata si din care nu credea ca va iesi pana cand nu va veni soferul autobuzului sa ii elibereze calea.

Mi s-a intamplat si mie si sunt convinsa ca si dumneavoastra, sa intampinati o problema careia nu credeati ca ii veti gasi vreodata rezolvarea in momentele acelea critice. Povestind unei cunostinte problema pe care o aveati, aceasta s-a grabit sa va ofere cateva solutii, dintre care dumneavoastra sa o alegeti pe cea potrivita. Aceasta situatie eu o cunosc sub denumirea de “gandire la rece”. Cealalta persoana s-a detasat de trairea aceea intensa emotionala pe care o simteati dumneavoastra si a reusit sa priveasca situatia din mai multe perspective, observand cu usurinta cai de solutionare a ei.

Cu putin exercitiu, vointa si, cel mai important, constientizarea acestei stari, vom ajunge sa experimentam “gandirea la rece”.

Bineinteles, la inceput este dificil, insa cu timpul va deveni o deprindere de care nu ne vom putea lipsi si care cu siguranta va fi apreciata atat pe plan personal, cat si profesional.

Se spune ca aceasta abilitate este detinuta de marii lideri. John Maxwell declara: “Una dintre bucuriile mele extraordinare, ca lider, e ca am privilegiul sa-i ajut pe oameni sa capete incredere in fortele proprii. […] e o provocare sa-i ajut sa-si consolideze increderea in ei si sa-i fac, asadar, sa scape de incertitudini cu privire la cine stie ce problema ori sa gandeasca pozitiv referitor la solutionarea ei”.

Pentru inceput, a raspunde la intrebarile de mai jos si a urma indicatiile care urmeaza este un bun exercitiu in a ne creste increderea in noi insine, reprezentand un prim pas pentru schimbare!

• Ce obstacole mari va frustreaza si va fac sa credeti ca scopurile dumneavoastra sunt imposibil de atins?
• Ce ganduri negative va submineaza visurile sau va fac sa renuntati la ele?

Oricare ar fi acestea, faceti-va putin timp si meditati la urmatoarea afirmatie:

“omul de succes strange apa rece care-a fost turnata peste planurile lui, o incalzeste cu entuziasmul sau si scoate la iveala aburii care-l vor face sa inainteze.” (John Maxwell)

Pe curand!