Oamenii din jurul nostru

Bine v-am găsit!

Este timpul unei noi lecturi iar de data aceasta ne vom îndrepta atenția spre cartea „Schimbând gândirea, iți schimbi viața” scrisă de Brian Tracy.

Brian Tracy este unul dintre cei mai cunoscuți speakeri internaționali în domenii precum vânzări, managementul timpului, leadership și dezvoltare personală. Acum în vârstă de 72 de ani, a publicat de-a lungul timpului mai mult de 45 de cărți. Dintre acestea eu am citit cartea „Începe cu ce nu-ți place”, o carte prietenoasă de managementul timpului pe care v-o recomand dacă sunteți interesați de acest subiect.

Pe blogul nostru, începând de aici, veți putea lectura câteva articole inspirate din cartea „Schimbând gândirea, îți schimbi viața”. Este adevărat că suntem ceea ce gândim. Gândurile noastre au o forță impresionantă de a ne guverna viața. Felul în care noi ne simțim, felul în care gândim, percepția asupra propriei persoane, toate acestea ies la suprafață și influențează și comportamentul celorlalți față de noi. Dacă vrem să fim plăcuți de ceilalți este important ca noi să fim prima persoană care are o părere bună despre noi.

În scris sau verbal, acest lucru pare realizabil, însă cred că este nevoie de mult exercițiu și momente de introspecție pentru a fi așa cum întradevăr ne dorim să fim.

În articolul de astăzi vom discuta despre oameni. Oamenii din jurul nostru, oamenii pe care îi alegem să fie alături de noi și cărora ne dedicăm timpul. Se spune că familia nu ne-o putem alege, însă mai departe prietenii și cunoscuții sunt alegerile noastre.

„Oamenii pe care îi cunoști, precum și cei care te știu într-un mod favorabil vor contribui la succesul, fericirea și nivelul tău de realizări în viață mai mult decât orice alt factor. Nimeni nu reușeste nimic numai prin sine însuși” (Brian Tracy, 2011, p.163)

Așadar, care sunt oamenii pe care îi vrem aproape de noi? Oamenii au tentința de a forma grupuri cu alți oameni care le sunt asemănători, cu care se identifică puternic. Mai departe, vor începe să își ajusteze anumite comportamente astfel încât să se indentifice din ce în ce mai mult cu ceilalți membri ai grupului, să se integreze cât mai bine în grup. Cred că exemplul cel mai bun în acest sens, este cel al adolescenților și al grupului lor de prieteni. Adolescenții dar nu numai ei, sunt puternic influențati de grupul de referință din care fac parte. De la îmbracăminte, preferințe muzicale, până la anumite comportamente, toate acestea sunt influențate de grupul din care facem parte. Grupurile cu care ne identificăm vor avea o influență puternică asupra viitorului nostru.

Poate în adolescență fiecare din noi a făcut parte din grupuri pe care acum le-ar privi cu scepticism. Este o etapă firească a vieții. Însă, acum, adulți fiind, putem avea un control mai puternic asupra minții noastre și asupra alegerilor pe care le facem și implicit a grupurilor din care vrem să facem parte.

Brian Tracy spune că oamenii care au succes se asociază mereu cu alți oameni pozitivi, de succes. Cei care se aseamănă se-adună. Este important să fim atenți la cei din jurul nostru. Cum sunt ei ca oameni, ce fel de comportament au? Dacă realizăm că suntem înconjurați de oameni care nu au aceleași gânduri sau principii ca noi, poate este timpul să căutăm un alt grup de referință. Odată ce ne vom înconjura de oameni care privesc înspre aceeași direcție ca noi, se va produce o schimbare și în interiorul nostru și vom fi mult mai încrezători, vom privi viața altfel. Vom înceta să ducem în spate gândurile negative ale celor din jur.

Este important să avem un grup de referință format din oameni cu principii sănătoase, cu oameni de succes în domeniile în care activează. Cum putem face acest lucru? Cum ne putem mări grupul nostru de referință, cunoscând oameni de succes? Brian Tracy ne oferă, în cartea lui, câteva sfaturi în acest sens pe care le vom detalia data viitoare.

Până atunci, mai jos puteți descoperi care sunt principalele posturi disponibile pe care le intermediem în acest moment. Poate dumneavoastră sau un prieten din cercul dumneavoastră de cunoștințe, sunteți interesați de o nouă oportunitate profesională. Dacă vă pot fi de folos, vă stau la dispoziție pe adresa de e-mail recrutare@jobconnect.ro.

În domeniul ingineriei:

Pentru o companie de origine germană din Sibiu, ce activează în domeniul automatizărilor, avem disponibile două posturi pentru cei absolventi de inginerie: un post de  Consultant Tehnic, o persoană care să fie sprijin pentru echipa de ingineri de vânzări și să ofere soluții tehnice clienților și un post de Consultant Tehnic Telesales, o persoană care are înclinații tehnice și este interesată de domeniul vânzărilor și al relațiilor cu clienții. 

Pentru o fabrică din Sibiu ce produce cabine folosite in constructia autovehiculelor si a utilajelor suntem în căutare de Ingineri proiectanți. 

Pentru o companie de origine germană ce are ca activitate prelucrarea metalelor suntem în căutare de OPERATORI CNC IN SCOLARIZARE CU RELOCARE IN SIBIU. 

În domeniul vânzărilor:

În cadrul unei companii românești recunoscută la nivel național și internațional pentru calitatea produselor și serviciilor pe care le oferă, suntem în căutarea a doi reprezentanți de vânzări: un post este disponibil pentru zona Mureș și un post este disponibil pentru zona Hunedoara. 

Pentru zona Transilvania avem disponibil un post de Inginer Vânzări în cadrul unei companii ce comercializează lichide de racire masini unelte, scule aschietoare si placute amovibile precum si sisteme de deionizare a apei prin electroziune.

Pentru o companie ce comercializeaza lubrifianti industriali suntem în căutarea unui Inginer de vânzări pentru zona București și Prahova.

Dacă sunteți din Sibiu și sunteți o persoană activă și reușiți să legați relații de lungă durată cu clienții dumneavoastră, suntem bucuroși să discutăm mai multe detalii despre un post de Reprezentant de Vânzări pentru Job Connect. Suntem în căutarea unei persoane care să facă serviciul nostru de recrutare mai cunoscut.

Sunteți vorbitor de limbă germană și sunteți obișnuit să o folosiți în contactul telefonic cu potențiali clienți? Căutăm o persoană care să facă Telesales în limba germană și să ne ajute să facem mai vizibil serviciul nostru de recrutare în rândul angajatorilor din Germania.

Alte posturi interesante în domeniul vânzărilor sunt disponibile în mai multe zone din țară (Zonele de Sud, Centru, Nord, Nord-Est). Suntem în căutare de Reprezentanți de vânzări în domeniul electric. 

Alte domenii:

Pentru activitate de dactilografiat - transcriere texte după dictare, dorim să intrăm în contact cu buni cunoscători ai limbii germane. 

Pentru o companie de origine germana din zona Mediaș suntem în căutarea unei persoane care să ocupe postul de Asistent Manager și o persoană care să ocupe postul de Director Resurse Umane. 

Vă mulțumesc pentru lecturarea acestui articol și vă doresc o săptămână minunată!

Mai intai, sa intelegem!

Bun gasit!

Am recitit articolul scris saptamana trecuta. Indemnam la ascultare si la intelegere.

Nu stiu cat am pus in practica acest indemn, insa, pentru a face lucrurile mai bine saptamana care urmeaza, vom poposi asupta aceluiasi subiect: ascultarea.

Daca ma gandesc la cunostintele teoretice pe care le am despre “ascultare”, “a asculta”, un concept despre care am invatat atunci cand invam sa ascultam eficient, este “ascultarea activa”.

Astazi am citit despre un concept si mai profund si mai concret al acestei ascultari, mai mult decat active, in sensul in care “ascultare activa” inseamna sa fii viu in ascultare, sa mai dai cate o aprobare, “mhm”, sa dai din cap si altele.

Acest concept este cel de ascultare empatica.

A asculta cu scopul de a intelege. A reusi sa ajungi in papucii celuilalt prin ascultare.

Daca bine ma gandesc, se foloseste des, ca explicatie a empatiei, fraza “a te pune in papucii celuilalt”. Nu m-am intrebat niciodata pana acum “Cum ajung acolo?”

Si acum inteleg ca pot sa ajung in papucii altcuiva, cu adevarat, doar prin ascultare.

Altfel, incercand sa ajung acolo imaginandu-mi, proiectand experienta mea anterioara, gandindu-ma la mine, tot asupra mea sunt centrat si nu voi incalta papucii bine.

Dar ascultand, atent, punand intrebari pentru a intelege in detaliu, pot sa ma sustrag de la experienta pe care am avut-o EU si sa raportez lucrurile la experienta CELUILALT.

Covey spune ca aceasta ascultare empatica reprezinta o depunere majora in contul emotional. Ascultarea empatica autentica: sa ii permiti celui din fata ta, fie el sot, sotie, parinte, copil, sef, angajat, colaborator sa expuna ce se intampla in mintea, viata, inima, gandurile, temerile sale. Sa cunosti foarte bine universul sau, pentru a il putea intelege, in cele din urma. Pentru a il putea influenta, in cele din urma, daca doresti sa faci asta, spre binele sau.

“Pentru a exercita o influenta, trebuie sa te lasi influentat.” (Covey, 2011, p.230)

Covey considera nevoia de a fi ascultati si intelesi a oamenilor ca un aer psihologic, de care oamenii au nevoie.

Oamenii au nevoie sa fie intelesi – in anamneza pe care le-o face un medic. Vor avea incredere in acel medic si in recomandarile sale daca se simt intelesi.

Oamenii au nevoie sa fie intelesi – inainte sa fie pedepsiti, judecati. Daca se vor simti intelesi, vor intelege si ei rostul si utilitatea pedepsei.

Oamenii au nevoie sa fie intelesi – cand intampina o problema, inainte de a fi evaluati.

Oamenii au nevoie sa fie intelesi – inainte de a li se da responsabilitati mai mari, inainte de a li se da bani mai putini, inainte de a li se cere mai mult din resursele lor – personale, financiare sau de alt fel.

Eu am nevoie sa fiu inteleasa. Sunt sigura ca si tu ai aceasta nevoie – nu in unul, ci in toate domeniile vietii tale.

Daca recunoastem aceasta nevoie de a fi intelesi in noi, ar trebui sa platim acest credit si in relatiile noastre interpersonale.

Mai intai, sa intelegem. Si apoi sa sanctionam, sa emitem pareri, judecati, sa cerem mai mult sau mai putin, sa ne suparam, sa suparam pe altii.

Mai intai, sa intelegem!

Constitutia personala

In dorinta de a ne duce cu gandul la final, Covey vorbeste in capitolul de astazi despre norma scrisa, criteriul general de evaluare si estimare – o constitutie.

Covey aseamana aceasta constitutie personala cu Constitutia Statelor Unite ale Americii:

Principiile pe care este intemeiata Constitutia ii acorda acesteia “o putere atemporala, chiar si in mijlocul ambiguitatilor si prefacerilor sociale”. Este citat si Thomas Jefferson: “Securitatea noastra specifica consta in posedarea unei Constitutii scrise.”

Covey este de parere ca si la nivel individual, o constituie personala poate juca acelasi rol, cu aceleasi beneficii.

Ambiguitati si prefaceri sociale? Provocari din cele mai felurite si decizii de luat, alegeri de facut? Cu acestea ne-am obisnuit sa traim, asa cum traim cu apa si cu aerul.

Un etalon dupa care sa ne masuram si sa ne luam deciziile, niste premise de la care sa pornim si la care sa incheiem procesele decizionale si aranjarea vietii si zilelor noastre este ceea ce ne poate asigura si noua o securitate si, mai mult, o consistenta a trairii noastre. Ne plasam fiinta si viata intr-un cerc, care nu are rolul de a ne limita, ci de a ne proteja pe noi si de a construi in sus, avand ca baza acel cerc. De a construi si proteja identitatea noastra – ceea ce urmarim in viata si ceea ce pretuim cel mai mult.

Te-ai gandit vreodata la faurirea unei constitutii personale? Eu cred ca da, desi nu am numit-o asa.

Pentru realizarea unei astfel de constitutii, trebuie sa incepem de la cercul de influenta, zona aceea a lucrurilor pe care le putem schimba si despre care am scris cateva articole in urma. Scopul este sa ne intalnim cu propriile valori si sa le asternem pe hartie. Sa ne decidem stelele calauzitoare in aceasta viata si sa incepem a ne asigura ca permanent mergem pe urmele lor.

Pe langa acest centru principal, care tine de ceea ce se afla in noi, exista cateva centre alternative care isi fac simtita prezenta mai mult sau mai putin in Constitutia personala:

• Centrarea pe partener: Dependenta afectiva fata de partenerul nostru ar putea sa strice echilibrul Constitutiei personale, atunci cand simtul valorii personale deriva din statutul marital. Insasi relatia noastra de cuplu este una nesanatoasa atunci cand noi, fiecare dintre parteneri, nu avem propria structura bine dezvoltata si ferma, astfel incat sa existe o interdependenta si nu o dependenta intre noi.

• Centrarea pe familie: Atunci cand familia devine focarul tuturor disponibilitatilor, distruge elementele indispensabile unei relatii implinite. Atunci cand ne gasim securitatea sau simtul valorii personale in traditia si cultura familiala, orice modificare apare in aceasta, echilibrul si valoarea noastra personala au si ele de suferit.
• Centrarea pe bani: Cand simtul valorii personale se trage din banii pe care ii avem si statutul nostru economic, suntem vulnerabili de absolut tot ce ar putea-o influenta.
• Centrarea pe munca: Iti tragi cumva identitatea din profesia ta? Din activitatile pe care le ai, avand profesia respectiva? Atunci orientarea ta interioara se limiteaza la cerintele profesionale. Si in sfere care o depasesc pe cea a profesiei, probabil ca recunosti lipsa de sens si de eficacitate.
• Centrarea pe posesiune: Persoanele care isi construiesc identitatea pe ceea ce au – bunuri materiale, sunt mereu in primejdia cutremurarii identitatii, in cazul pierderii acestor bunuri. La fel, simtul identitatii lor depinde mult de persoanele care le sunt in jur: daca sunt persoane inferioare, se simt bine si in siguranta; daca sunt persoane superioare lor, atunci sunt bine clatinati in siguranta si confortul lor.
• Centrarea pe placere: Placerea nu poate oferi satisfactii durabile si cautarea ei duce la vanarea de experiente tot mai intense, care poate pune in pericol nu numai simtul identitatii, dar si viata.
• Centrarea pe prieteni/ adversari: Centrarea pe prietenie reprezinta dezvoltarea identitatii pe acceptarea sociala; asezarea unui adversar in centrul vietii tale este un pericol foarte mare, mai ales pentru ca nimeni nu ar face in mod constient acest lucru, insa multi isi traiesc viata si isi ordoneaza activitatile pentru a ii ineca mereu corabiile acestui adversar.
• Centrarea pe biserica: A frecventa o biserica nu inseamna a trai efectiv principiile predicate in acea biserica. Covey ne avertizeaza ca putem fi foarte activi in cadrul activitatilor bisericesti si total inactivi in spiritul Evangheliei. Biserica nu poate acorda, prin ea insasi, securitate si identitate pentru o persoana, chiar daca aceasta o frecventeaza des. Biserica este doar un mijloc, insa daca nu treci de acest mijloc, pentru a avea o relatie personala cu Capul Bisericii, traind consistent conform Voii Sale, nu vei gasi o siguranta si cu atat mai putin o identitate profunda si statornica.
• Centrarea pe sine: “Asemeni Marii Moarte din Israel, eul primeste, dar nu da niciodata. Stagneaza.” (Covey, 2011, p.104)

Sursa foto: Aici

Citind si meditand la toate aceste centre de interes, pe care le recunoastem in viata noastra? A noastra, nu a vecinului, atentioneaza si Covey. 

Covey ne indeamna ca, pentru a identifica centrul nostru de interes, sa ne analizam atent factorii – suport ai vietii noastre. Daca ne regasim in vreun centru de interes din cele descrise mai sus, atunci acela este cel care ne limiteaza eficienta.

Cred ca este bine sa lasam un timp de o saptamana sa ne gandim bine, pentru ca apoi, saptamana viitoare, avand raspunsurile de astazi, sa invatam a ne redacta o Constitutie personala, pentru a deveni persoane independente si bine orientate.

Analiza eficienta si ganduri bune sa va locuiasca mintea va doresc, in acest sfarsit de saptamana si in saptamana care urmeaza.

Pe saptamana viitoare!